人力资源是强校兴校的第一资源 ，学堂党委高度器沉人才工作 ，对峙全球视野、世界一流水平 ，以越发精准、越发有效的思路和行动自动招徕人才 ，为加快建设“双一流”高校集聚人才。为此 ，学堂近期部署启动了校院两级“人才地图”绘造工作 ，旨在更好地把握学堂急需紧缺人才的散布情况 ，精准引才聚才。为便于深刻领会这一行动 ，以下对“人才地图”从定位、职能和意思的角度进行解读。
一、精准定位 ，高效引才若人才散布不明、动向不知 ，人才集聚与事业发展将难以同频共振。因而正确把握学堂急需什么样的人才、急需的人才在哪里 ，是做好人才工作的首要课题。“人才地图”里的人才信息从何而来 ，必要校院两级同向发力 ，出格是必要学院对本学科领域的人才进行精准定位、分析甄别 ，通过全面网络梳理优质人才信息 ，清澈把握人才散布情况 ，在此基础上“按图索骥” ，精准定位到学堂急需紧缺的高精尖人才 ，势必将极大地提高人才引进的效力 ，精准引才聚才助力学堂“双一流”建设。
二、优化配置 ，积累动能“人才地图”不仅能展示出人才地点的地理地位 ，更沉要的是汇聚了人才的学科布景、钻研方向、业绩成就等多维度信息。这些信息有助于买通人才的需要端、供给端和服务端 ，有效解决在找到人才后 ，若何对接人才 ，若何服务保险好人才等问题 ，可能为学堂提供贵重的人才配置凭据 ，有助于添补学科专业建设空缺 ，构建越发科学合理的学科团队 ，推进跨学科互换与合作 ，为全方位造就、引进、用好人才积储动能 ，为学堂的发展注入源源不休的活力。
三、前瞻规划 ，储蓄将来前瞻性的人才规划是确保学堂持久竞争力的关键。通过绘造“人才地图” ，可能预感性地鉴别将来可能出现的人才缺口 ，提前布局 ，宽泛挖掘并储蓄优质人力资源。这种前瞻性的布局 ，可以为学堂的长远发展奠定坚实的人才基础 ，为学堂推动落实人才行列建设持久规划提供丰硕的人才储蓄。
让我们凝聚共识、群策群力 ，深刻领会人才有关工作的沉要意思 ，着眼将来、高点定位 ，精心绘造“人才地图” ，科学规划、靶向引才 ，汇聚全球优良体育、教育人才为学堂的繁华发展共谱新章 ，为强国建设作出新的更大的贡献！